張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：管理員
來源：綜合辦公室 新能源籌備組
發(fā)布時(shí)間：2024-10-31
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為確保察汗淖爾流域治理+鄉(xiāng)村振興光儲項(xiàng)目一期康?？h50萬千瓦光儲項(xiàng)目年底實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)，張家口高速發(fā)展有限公司（以下簡稱公司）科學(xué)謀劃、超前運(yùn)作、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在省、市、縣政府的大力支持下，整體項(xiàng)目建設(shè)得到了扎實(shí)有序推進(jìn)。
在安全管理上抓落實(shí)
公司始終把安全發(fā)展理念抓在手上，落實(shí)到行動上，在河北交投集團(tuán)安全技術(shù)專家組督導(dǎo)檢查后，迅速組織項(xiàng)目部制定整改方案，針對反饋問題，深入開展“地毯式”安全隱患排查治理，現(xiàn)場整改安全隱患，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，不斷加大“一會三卡”管理模式宣傳力度，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，自九月份項(xiàng)目建設(shè)開工以來，公司康保縣50萬千瓦光儲項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
在質(zhì)量管理上抓重點(diǎn)
公司先后出臺了多項(xiàng)質(zhì)量管理新舉措，首先，建立健全質(zhì)量管理體系，明確施工質(zhì)量管理責(zé)任，為員工發(fā)放施工質(zhì)量管理手冊，通過加強(qiáng)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量管理技能，切實(shí)做到向質(zhì)量管理要進(jìn)度；其次，壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范操作，用一把尺子量到底，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，全力打造精品工程。
在項(xiàng)目建設(shè)上抓進(jìn)度
公司對項(xiàng)目任務(wù)層層分解，量化考核，突出關(guān)鍵抓重點(diǎn)，形成了一級抓一級層層抓落實(shí)的工作格局。面對康?？h雨雪天數(shù)長、機(jī)械入場難等諸多問題，項(xiàng)目部自我加壓，主動出擊，多舉措攻克施工難點(diǎn)，在保證安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極開展多種形式的勞動競賽活動，勞逸結(jié)合，充分調(diào)動一線建設(shè)者的生產(chǎn)熱情，全力以赴大打決戰(zhàn)四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，以公司“扎根張家口、服務(wù)張家口、奉獻(xiàn)張家口”的發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)施工單位“逢山鑿路，遇水架橋”的鐵道兵精神，譜寫工程建設(shè)新奇跡，打造塞外風(fēng)光新綠洲。
